Виктор Чистяков переехал в Австралию в конце 90-х гг. Он тренировался в Австралии и с 1999 официально выступал за Австралию на всех соревнованиях по прыжкам с шестом, однако в начале прошлого года он объявил о том, что снова хочет представлять Россию на международных соревнованиях.

В 1999 г. он установил свой личный рекорд – 5,90 м, а на Олимпиаде в Сиднее (2000 г.) занял 5-е место.

После того, как он написал официальное письмо, в котором говорил, что хочет снова выступать за Россию, он, будучи очень сильным спортсменом международного уровня, был сразу принят в сборную страны. В России в 2007 год у него было несколько удачных выступлений на соревнованиях разного уровня, еще ему принадлежит лучший результат зимнего сезона 2007 г. Сейчас Виктор Чистяков готовится к Олимпийским играм.

 

То, что для известного английского режиссера и шекспироведа Деклана Доннеллана было поначалу просто увлечением (любовь к русской культуре, русскому театру) переросло в по-настоящему масштабный проект. Это беспрецедентный эксперимент для мировой театральной сцены. Сегодня зрители по всему миру могут смотреть постановку знаменитой пьесы А.П. Чехова «Три сестры» на русском языке, с русскими актерами.

 Доннеллан считает художественного руководителя Сиднейской Театральной компании Кейт Бланшет и ее предшественника Робина Невинна своими большими друзьями. Он уже привозил в Сидней русскую труппу со спектаклем «Двенадцатая ночь» на международный чеховский фестиваль в 2003 г. В следующем месяце он привезет свой последний спектакль «Три сестры», премьера которого прошла в Париже в прошлом году, и который пользуется успехом у зрителей по всему миру. Как говорят большинство критиков, которые, кстати, единодушны в своих положительных оценках этого спектакля: «Нельзя говорить, что вы видели постановку Чехова, если вы смотрели ее не на русском языке. Даже в самых лучших переводах теряется что-то очень важное, теряется дух и настроение произведения».

Доннеллан утверждает, что, несмотря на языковой барьер (он не очень хорошо говорит по-русски), ему достаточно просто работать с русскими актерами. Он понял, что ему не надо много объясняться во время репетиций. Смущение и скромность, по его словам, – это национальная особенность английских актеров, и это делает их очень неуверенными, а у русских есть своеобразное «бесстыдство», как говорит режиссер. Русские не переигрывают, они не бросаются на амбразуру, просто они делают то, что нужно для дела, и у них не возникает чувство вины. Они не чувствуют страха, они готовы рисковать. Об этом Деклан Доннеллан даже написал в своей книге, изданной сначала в России, а потом и в Великобритании.

Когда, в актерах нет страха, представление получается более живым, и зрители это чувствуют.

Спектакль «Три сестры» можно будет увидеть во время Брисбенского фестиваля в Театральном центре Квинсленда (Queensland Performing Arts Centre), с 29 июля по 3 августа.

Оркестр «Балалайка» был создан более 30 лет назад Владимиром Савистским. Оркестр исполняет русскую фольклорную музыку, используются аутентичные народные инструменты. В репертуаре оркестра легкая классическая музыка и фольклорные композиции. В оркестре играют представители самых разных национальностей: американцы, сербы, хорваты, голландцы, шотландцы и, конечно, русские и австралийцы. Музыкантов в этом оркестре объединяет любовь к красоте настоящей русской музыки, в которой медленные и лирические темы чередуются с живыми и энергичными мелодиями.

 

Под управлением Виктора Серхи, оркестр «Балалайка» стал широко известен среди любителей живой музыки, благодаря своим всегда идеально отработанным программам и прекрасным презентациям.

 

Оркестр регулярно дает концерты по всей Австралии: в штатах Нью Сауф Уэльс, Виктория, в Канберре. Они выступают на таких известных площадках как Сиднейский театр оперы, галерея искусств Нью Сауф Уэльса, Сиднейкая музыкальная консерватория, а также на различных фестивалях фольклорной музыки. В 2005 г. оркестр приезжал с гастрольным туром по востоку России и Китаю, они были приглашены правительствами этих стран. В Июле 2007 г. также прошли концерты оркестра в восточной России, и еще одни гастроли в Россию запланировали на июль 2009.

Министр промышленности, туризма и природных ресурсов Австралии Иан Макфарлейн заявил что российские инвестиции в Австралии достигли $5-6 млрд, и что они становятся все более важными для Австралии с точки зрения стратегического развития экономики.

В своем докладе на форум стран APEC, который собрал представителей 21 страны тихоокеанского басcейна, Макфарлейн сказал, что больше всего российских инвесторов привлекают новые технологии и услуги в добывающей промышленности.

Он также добавил, что хорошие перспективы для развития имеют производство никеля, стали, нефти, природного газа, также как инее вредные для экологии производства, имеющие низкий уровень выброса побочных продуктов в атмосферу.

Кроме того, министр отметил, что дополнительные возможности для русских инвесторов представляют существующие проекты по развитию инфраструктуры как на федеральном, так и на местном уровне. Общая стоимость этих проектов примерно равна $100 млрд, и они должны быть завершены к 2013 – 2024 гг.

Впервые российская компания инвестировала крупную сумму на австралийском рынке в 2005 г., когда российский промышленный гигант «РусАл» купил 25% акций австралийской компании Queensland Alumina.

К 2021 г. население Сиднея вырастет на 1 миллион жителей благодаря программе поддержки иммиграции, которую проводит правительство Радда, вкладывая огромные средства в развитие общественного транспорта, здравоохранения, образования и жилищных условий в городе.

Главный демограф Боб Биррел утверждает, что благодаря иммиграционному потоку население города к этому времени составит более 5,1 миллионов человек по сравнению с 4,3 миллионами сегодня, что превышает предварительные прогнозы на 350000 человек.

Эти данные появились накануне заседания правительства по поводу государственного бюджета, в котором должно дополнительно выделиться на эту инфраструктуру порядка $58 млрд. на следующие 4 года.

Доктор Биррел, руководитель центра численности населения и городских исследований университета Монаш утверждает, что нынешнее правительство придало слишком большее значение совету Государственной казны о том, что повышение числа высококвалифицированных мигрантов поможет сдержать инфляцию.

«Это достаточно однобокий подход к проблеме, нужно осознавать, что исторически в Сидней приезжают около трети всех иммигрантов приезжающих в Австралию», - сказал он, - «также нужно осознавать, что это огромное количество приезжих является настоящим испытанием для местных ресурсов. Необходимо привлечение новых средств для помощи в адаптации и иммигрантов, и местного населения, но это может стоить налогоплательщикам достаточно дорого».

В прошлом месяце Радд пообещал увеличить запланированное число иммигрантов на 37.500 (до 190.300 в год). Из этих добавленных мест предполагается, что 31.000 – квалифицированные работники, которые призваны удовлетворить потребность в рабочей силе, вызванную интенсивным развитием сферы ресурсов в Квинсленде и Западной Австралии.

Доктор Биррел утверждает, что резкое увеличение численности населения Сиднея произойдет несмотря на то, что порядка 30.000 человек ежегодно уезжают из города. Он сказал, что помимо увеличивающегося притока иммигрантов на этот показатель влияет и тот факт, что иммигранты имеют более высокий показатель рождаемости, чем местное население.

Так в выходные правительство Иеммы (премьер-министр Нью Сауф Уэльса) объявило о дополнительно выделяемых $46 млн на оборудование дополнительных палат в роддомах, чтобы справиться с бумом рождаемости, к которому, как оказалось, государство не совсем готово.

Майкл Коста заявляет, что рост население – это актуальная тема не только для Нью Сауф Уэльса, но и для всей страны. Население растет, а это требует определенных затрат на поддержание инфраструктуры и сферы услуг.

«Мы продолжаем работать с федеральным правительством для того, чтобы обеспечить необходимую сумму ($20млн) для финансирования инфраструктуры города, которая позволит своевременно решать такие проблемы, как например, пробки на дорогах города», - говорит г-н Иемма.

9 сентября 2007 г. теперь уже бывший президент России Владимир Путин встречался с представителями русской общины в Австралии в рамках своего визита в эту страну во время саммита APEC. Глава государства сказал, что он рад видеть, что русские вносят значительный вклад в развитие Австралии, в то же время укрепляя свои связи с Россией.

 В Австралии живет порядка 200 000 русских, большинство из которых – в Сиднее и Мельбурне. Также большие по численности русские общины  находятся в Брисбене, Аделаиде, Канберре, Дарвине, Ньюкасле и др.

Согласно данным ИТАР-ТАСС большинство русских в Австралии заняты на высококвалифицированных работах. Всего же принято выделять 5 волн русской эмиграции в Австралию, с начала XX в.

 Российский президент выразил надежду, что отношения между русскими в Австралии и России будут в дальнейшем только укрепляться.

 «Мне очень нравится то, что сегодня начинается новая глава в истории отношений между Россией и россиянами, живущими за ее границами. Отношение к уехавшим соотечественникам в России значительно изменилось за последние 15 лет, и мы приветствует любой интерес со стороны россиян, живущих в Австралии», - сказал В. Путин.

 Он также отметил, что сегодня существует программа, разработанная для того, чтобы попытаться убедить людей, покинувших Россию, вернуться. Население России снижается из-за высокого показателя смертности по сравнению с рождаемостью примерно на 5% ежегодно. Путин заявил, что пусть небольшое государственное финансирование должно помочь людям устроиться в стране.

 На этой встрече присутствовали также министр иностранных дел России Сергей Лавров, мэр Москвы Юрий Лужков и другие члены правительства России.

Думаете уехать в Австралию — это что-то неосуществимое? Действительно Зеленый континент находится так далеко, что многих это просто пугает. Но, тем не менее, путешествие в эту страну — это достаточно просто. Если вы собираетесь в Австралию, то вам прежде всего понадобится виза, сегодня решила написать о том, как ее получать и какие документы для этого нужны.

1. Загранпаспорт, заверенный подписью туриста, срок действия которого истекает не менее чем через 6 месяцев после даты окончания поездки, на детей с 6 лет, вписанных в паспорт родителей необходимо иметь вклеенную в паспорт фотографию. Все Ваши предыдущие паспорта или, при отсутствии оригинальных паспортов, их копии.

2. 1 фото (3,5x4,5) на каждого выезжающего, включая ребенка. По достижении 14 лет дети должны иметь свой заграничный паспорт;

3. Заявление, полностью заполненное и подписанное Заявление по форме 48 R (Австралия) и форма Visit NZ (для НЗ) с указанием даты. Ответы должны быть даны на все вопросы.

4. Ксерокопия российского паспорта информационных страниц;

5. Справка с места работы. Если вы работаете по найму, необходимо предоставить справку с места работы. Справка должна быть напечатана на бланке предприятия, с указанием его наименования, адреса, телефонов и содержать следующие сведения: в какой должности, среднемесячный или среднегодовой заработок, стажа работы на данном предприятии, период отпуска и его характера (оплачиваемый  или неоплачиваемый), который должен включать в себя период поездки; К оригиналу справок обязательно прилагается перевод на английском языке

6. Если у вас собственный бизнес, необходимо предоставить документы, подтверждающие его законный характер (например, свидетельства о регистрации в налоговых органах и о регистрации предприятия - с приложением перевода только титульного листа), сведения о доходах, получаемых от Вашего бизнеса, и документы о наличии любых существенных активов на балансе Вашего предприятия.

7. Финансовые гарантии: Сведения, подтверждающие, что во время пребывания в Австралии Вы сможете обеспечить себя в финансовом отношении, например, выписка о состоянии банковского счета, дорожные чеки, документы, подтверждающие наличие у Вас имущества.

8. Если Вы учитесь, необходимо представить письмо из Вашего учебного с подтверждением Вашего статуса учащегося и срока отсутствия по месту учебы для поездки в Австралию.

9. Для  пенсионеров: пенсионное удостоверение или иного документа о статусе, справка с места работы родственника(с подтверждением степени родства), спонсора (с его рукописным заявлением о спонсорстве)

10. Для мужчин и военнообязанных женщин - ксерокопия военного билета, информация о военной кафедре в институте. ( с приложением перевода только титульного листа)

Вы можете представить любые другие документы или сведения, которые, по Вашему мнению, могут иметь отношение к заявлению.

11. Для оформления визы на детей до 18 лет необходимо:

·         оригинал свидетельства о рождении (даже на детей, имеющих свой паспорт),

·         оригинал нотариально заверенного разрешения на вывоз ребенка 

·         Разрешение должно быть оформлено не ранее 3-х месяцев до начала поездки. Предоставляется от одного- двух родителей или официальных опекунов.

·         В случае смерти родителей (родителя) или, если у ребенка мать-одиночка необходимо предоставить документ в ОРИГИНАЛЕ подтверждающий данный факт.

Оформление визы занимает 3-5 рабочих дней.

Визовый сбор

Оплата за рассмотрение заявления в Австралию размере 1600 руб. оплачивается в момент подачи заявления и возмещению не подлежит. Для граждан России, консульского сбора в Новую Зеландию нет, для граждан других стран – 85 долл. США. Услуги Corona Tour Service за оформление визы - 20 долларов США для агентств в Москве и Петербурге и 45 долларов США для агентств в других городах России и стран СНГ.

Примечание: Недостоверные или неточные анкетные данные могут служить причиной отказа в выдаче визы

Да, и запишите адрес посольства РФ.

Посольство РФ в Австралии (Embassy of the Russian Federation):
г. Канберра, Канберра-авеню, 78, Гриффис (78, Canberra Avenue, Griffith A.C.T.2603, Canberra, Australia)
Телефон: (8-10-61-62) 95-90-38, 95-18-47

 

Генеральное консульство РФ в Сиднее (Consulate General):
г. Сидней, Фуллертон стрит, 7-9, Вуллара (7-9 Fullerton street, Woolahra, Sydney N.S.W.2325 Australia)
Телефон: (8-10-61-29) 93-26-11-88, 93-26-18-66

"Наталья Новикова способна постучаться в любую дверь после роли русской куколки Кати". Так один из американских критиков оценил уровень мастерства молодой актрисы, живущей в Австралии и сыгравшей главную роль в новом фильме "Русская куколка" (Russian Doll).

 

История жизни этой русской девушки, которая сейчас живет в Австралии, по ее собственным словам, является чередой счастливых случайностей.

Наталья Новикова родом из Петербурга. Ее родители оба архитекторы, бабушка была певицей. Когда Наталье было 16 лет, она сыграла во французском фильме по роману Блез Сандрар, который снимался в Петербурге. Она играла анархистку времени Революции 1905 года. Актриса заболела, группе нужно было срочно найти девочку, которая хорошо говорит по-французски. Наташе повезло: мама ее друга была ассистентом режиссера.

И хотя ей ужасно понравилось играть, она все же не предполагала, что станет актрисой. Наталья Новикова училась на филологическом факультете университета, учила французский, венгерский и финский языки. Университет она не закончила, переехала в Австралию, выйдя замуж за австралийца. В Москве. Причем это не имело отношения к ее актерской карьере. Просто познакомилась с будущим мужем на вечеринке на филфаке МГУ. Он учил русский язык.

Наталья переехала в Брисбен, потом работала год в Хобарте (о. Тасмания), в комиссии по Антарктике, переводила с английского и французского языков на русский. После, переехав в Сидней, поступила в драматическую школу. Снялась в нескольких телесериалах, в частности, в очень популярном Sea Change. Сейчас играет в театрах Сиднея и Мельбурна, в том числе в "Кавказском меловом круге", пьесах Чехова.

В ответ на вопрос, существует ли в австралийском кино русская тема, Наталья говорит, что "Русская куколка" - первый фильм на эту тему. Хотя русских в стране очень много, особенно в Сиднее, живет Наталья Новикова достаточно отстраненно, не состоит в русской общине. Когда она приехала в Тасманию, оказалась практически в изоляции. Русских на острове очень мало. А в театральной школе, по ее словам, времени ни на что помимо учебы просто не было. Впервые с большим числом русских она столкнулась на съемках "Русской куколки", когда в одну из массовых сцен пригласили больше ста русскоязычных иммигрантов.

 

Наталья Новикова считает, что в Австралии легче, чем, скажем, в Америке пробиться в кино и на ТВ – конкуренция не такая острая. После «Русской куколки» Наталья снялась еще в одном австралийском фильме, это комедия, в которой она тоже играла русскую.

 

О своих планах на будущее актриса пока не рассказывает, говорит, что ей просто хочется играть в театре, сниматься в киноя, общаться с хорошими, интересными людьми, неважно где. Но пока она живет в Австралии и не собирается перебираться в Голливуд.

Для начала скажу, что Австралия считается одним из самых многонациональных государств мира, потому что ее население в основном формировалось за счет иммигрантов из разных стран. Благодаря этому и кухня в Австралии весьма разнообразна – это смесь многих-многих национальных кулинарных традиций разных народов. Ресторанный бизнес -- традиционно самый прибыльный и быстро окупаемый вид малого предпринимательства в Австралии. Бистро и питейные заведения, принадлежащие русским, конкурируют с китайскими, тайскими и индийскими ресторанчиками.

"Доктор Живаго", "Черное море", "Каска" – самые знаменитые русские рестораны в Сиднее.

Будущему предпринимателю есть смысл обосноваться в многолюдных сиднейских кварталах, где больше всего туристов,-- Harbour Bridge, Bondi Beach, Randwick Junction и пр.

Мне на глаза попало интервью с нашей соотечественницей Радой, которая сейчас живет в Австралии, у нее свой ресторан. Полное имя бизнесвумен она сама просит не употреблять. По ее словам, ресторанный бизнес -- это лучшее вложение денег. В бистро площадью 120 кв. метров 80 посадочных мест, еще 70 мест на улице. В пик сезона, который приходится в Австралии на ноябрь--март, в ее заведении не бывает свободных мест.

В ее ресторане два повара -- русский и таец. Соответственно смешанное меню -- континентальное (европейское) и тайское. Сегодня в Австралии в моде тайская кухня. Она легкая, хорошо усваивается. Тайцы используют при приготовлении блюд много овощей и зелени, нежирное мясо. Это очень важно, если учитывать, что австралийцы помешаны на здоровье. Они страшно боятся поправиться и бегают с утра до вечера.

Хозяйка ресторана говорит, что прибыль от ее заведения составляет 15 тысяч австралийских долларов в неделю ($10 тысяч).

Из них 3700--3800 австралийских долларов ($2479--2546) -- заработная плата работников. 3500 австралийских долларов ($2345) в неделю тратится  на закупку продуктов, в том числе спиртного, кексов, сладкого. 2 тысяч австралийских долларов ($1340) в неделю –рента, 100 австралийских долларов ($67) -- за газ, 200 австралийских долларов ($134) -- за свет, 30 австралийских долларов ($20,1) -- за телефон, 250 австралийских долларов ($167,5) -- за уборку территории. 50 австралийских долларов ($33,5) в неделю составляет страховка, еще 200 австралийских долларов ($134) в неделю трачу на рекламу.

Чистая прибыль -- около 4870 австралийских долларов ($3263) в неделю.

Контролеры в этом ресторане появляются не чаще одного раза в год -- удостовериться, чистые ли помещения, посуда и свежие ли продукты используются. Их работа -- за счет заведения. Но это всего 130 австралийских долларов ($87,1) за визит. В России от таких визитеров нужно откупаться, давать взятки. Когда же австралийским контролерам предлагают бокал вина или стакан кока-колы, они категорически отказываются. Им запрещено принимать угощение во время таких проверок.

В Австралии владельцы недорогого бизнеса почти не платят налог на прибыль. Все знакомы Рады и она сама, по ее словам, платят минимальный налог на прибыль -- не более 10 тысяч австралийских долларов ($6700) в год. Хозяйка ресторана говорит, что работать с таким бизнесом в Австралии – настоящее удовольствие. Здесь созданы все условия для процветания и спокойной жизни.

Татьяна Григорьева родилась 8 октября 1975 г, в Ленинграде. Эта знаменитая спортсменка сейчас живет в Австралии.

Григорьева начала свою спортивную карьеру с бега на 400 м с препятствиями, в 1997 г когда она с мужем (Виктором Чистяковым) переехала в Австралию, она сменила специализацию на прыжки с шестом, и за 12 месяцев тренировок она стала одной из лучших прыгуний в мире, заняв 3 место на Goodwill Games в Нью-Йорке 1998 года. На первом своем выступлении на мировом чемпионате в 1999 г она также завоевала бронзу. В этом же году Татьяна получила австралийское гражданство.

Но по-настоящему прославилась Татьяна на олимпийских играх в Сиднее (2000г.), завоевав серебро. Кроме этого, Татьяна Григорьева, не прекращая тренировки и участие в соревнованиях, всегда занималась многими другими вещами. Например, она добилась значительного успеха в модельном бизнесе. С 2000 она появлялась во множестве журналов, и на обложках таких известных изданий как New Idea, Black+White, а также итальянского GQ и английского Esquire.

В 2007 г Татьяна Григорьева официально объявила о прекращении своей спортивной карьеры. Сейчас Татьяна реализует свое давнее желание помогать людям, она собирается получить степень в университете Австралии и стать врачом, при этом серьезно занимается йогой и пилатесом. Кроме всего этого, Татьяна участвовала в 6-м сезоне «Танцев со звездами», и еще она занимается собственным кафе.

Официальный сайт Татьяны Григорьевой.

Если вы собираетесь переехать в Австралию и начать там свой бизнес, то вот вам история нашего соотечественника. Бизнесмен из Южно-Сахалинска Игорь, попросивший не называть его полное имя, арендовал помещение на центральной улице Сиднея Элизабет-стрит под магазин Express Choice Communication. В его заведении можно купить мобильный телефон, факс, стационарный телефонный аппарат или компьютер. Торговля приносит до 20 тысяч австралийских долларов ($13,4 тысяч) в месяц чистой прибыли. При этом нужно отметить, что сотовый телефон есть почти у каждого австралийца. Для них это такая же обыденная вещь, как для россиян -- телевизор или стиральная машина.

Игорь, 20 лет: "Я приехал в Австралию с помощью фирмы Students International WW учиться в бизнес-колледже. Сначала подрабатывал в магазине средств связи, а теперь решил начать собственное дело. По австралийскому закону студент имеет право работать до 20 часов в неделю, а также создавать свой бизнес.
Такие специфические виды бизнеса, как мой, нужно организовывать в деловых кварталах. Вот почему я выбрал самый престижный -- деловой центр Сиднея. Вокруг много правительственных учреждений -- районный суд, Федеральная полиция, центральный офис American Express. У всех солидных австралийцев по 2--3 мобильных телефона. Один номер -- для работы, другой -- для семьи, третий -- конфиденциальный. Здесь по мобильнику звонят все -- студенты, домохозяйки, дети.

Я не рискнул купить помещение. Решил для начала осмотреться. Арендовал его с 1 сентября этого года. Договор на аренду заключается как минимум на четыре года. Арендная плата -- помесячная, вносится за полгода вперед. Помещение в 35 кв. метров будет обходиться мне в 40 тысяч австралийских долларов ($26,8 тысяч) в год.

Примерно 5 тысяч австралийских долларов ($3,35 тысячи) я потратил на адвоката, который оформлял документы, и аудитора, который делал технико-экономическое обоснование.

По его оценкам, текущие расходы на закупку аппаратов и телефонных трубок составят 60 тысяч австралийских долларов ($40,2 тысячи) в год.
Минимальная заработная плата наемного рабочего в Австралии -- 30 тысяч австралийских долларов ($20,1 тысячи) в год. Я не имею права платить меньше. У меня два продавца, работающих посменно.

3920 австралийских долларов (около $2626) в год -- плата за уборку внутренних помещений и прилегающей к магазину территории, а также за чистку стекла витрины. Примерно 600 австралийских долларов ($402) в год отчисляю за свет.

Если я наберу за год-полтора 1,5--2 тысячи клиентов, то буду получать около 60 тысяч австралийских долларов ($40,2 тысячи) в месяц только в качестве абонентской платы.

С моей точки зрения, это очень перспективный бизнес".

Александр Попов - это, пожалуй, один из самых известных русских спортсменов, живущих на Зеленом континенте. Это пловец от Бога. Он родился в 1971 г и за свою спортивную карьеру добился всего, чего только можно достичь в плавании. Он несколько раз становился олимпийским чемпионом, чемпионом мира, Европы, ему принадлежат несколько мировых рекордов, и этот список можно продолжать еще очень долго. Дистанции в 100 и 50 м вольным стилем - это "любимые" дисциплины Попова, на которых он завоевыл золотые олимпийские медали в Барселоне и Атланте.

Инцидент, который чудом не стал трагическим, произошел с Александром в 1996 г во время его визита в Москву. Спортсмен был серьезно ранен ножом в случайном потасовке, его прооперировали, но в течение полугода Попов не мог вернуться к тренировкам. Хотя, после восстановился и продолжил свою карьеру. И, несмотря на это, продолжает говорить во всех своих интервью, что Москва - это самый красивый город.

Сейчас Александр Попов живет с семьей в Австралии. Он женат, воспитывает двоих детей. В 1997 он был награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" II степени.

 

Российская теннисистка Анастасия Родионова, которая в конце прошлого года занимала 78-е место в рейтинге Женской теннисной ассоциации (WTA), приняла решение стать гражданкой Австралии. 

25-летняя уроженка Тамбова проживала последнее время в немецком городе Мульхайм, но решила перебраться на Зеленый континент, где созданы наиболее благоприятные условия для жизни и тренировок теннисисток.

Накануне Крейг Тайли, директор знаменитого турнира Australian Open, заявил, что рад видеть среди австралийских теннисисток словачку Ярмилу Гайдосову. Теперь пришла очередь Родионовой.

Анастасия Родионова второй год подряд завершает сезон в первой сотне рейтинга WTA, заработав на корте в общей сложности 730 тысяч долларов, но пока так и не выиграла ни одного титула в одиночном разряде.

Родилась 2 марта 1969 года в Москве. В 1999 году переехала в Австралию. Посвятила свою жизнь иконописи. Сейчас она живет и работает в Австралии.

Впервые Анна заинтересовалась православным искусством, еще будучи студенткой Московского Художественного училища, и с того времени ее работа так или иначе была связана с иконописью. Позднее, во время учебы в Московском полиграфическом институте, она начала серьезное изучение православной иконы. Ее наставник предложил ей самой писать иконы и дал ей на это свое благословение. Но возможность воплотить это в жизнь появилась у Анны только после ее переезда в Австралию.

С 2002 г Анна полностью посвятила себя иконописи. Она создает свои творения для местных церквей и частных собраний. В своих работах Анна Терентьева стремится найти простую и лаконичную форму, которая передавала бы высокое духовное содержание, она стремится создавать иконы, которые действительно помогают людям молиться. Анна рассматривает свою деятельность как собственный путь к спасению и способ служения Богу. Она также старается донести культуру православия до жителей Запада, в особенности это касается православного искусства и роли, которую оно играет в церковной и повседневной жизни православных христиан. Анна даже создала свой интернет сайт, на котором выставлены все ее работы с подробными комментариями и объяснениями иконографических схем и символов. Также на сайте можно найти некоторые ее лекции и эссе о значимости и символизме православной иконы.

Пожалуй, одним из самых известных наших соотечественников, поселившихся в Австралии, является знаменитый спортсмен Костя Цзю.

Костя рано стал заниматься боксом и всегда подавал определенные надежды. Им было суждено сбыться: в течение нескольких лет Константин входил в состав сборной СССР и в 1991 году в Брисбене стал чемпионом мира среди любителей. Ему последовало весьма заманчивое предложение перейти в профессионалы, и он с готовностью согласился. Уже достаточно искушенный в боксе, он даже не сомневался, что сумеет проявить себя и на профессиональном ринге. Хотя по тем временам членство в сборной СССР означало и прекрасные залы, и научные бригады, и великолепных тренеров, и хорошее питание.

И когда Костя впервые вошел в боксерский зал Ньютаунского клуба, сравнение было далеко не в его пользу. Хотя, конечно, были и свои плюсы. И прежде всего это касалось экипировки. Трудно себе представить, но тем не менее это так, и все свои бои в любительском боксе Костя провел с одними и теми же бинатами, что очень отрицательно сказывалось на здоровье боксера. И хотя его самого Бог миловал, он много раз видел, как то и дело возникали проблемы с суставами его товарищей по ремеслу. В Австралии все было иначе, и бинты были прекрасные, и прокладки, а тренировка рук велась по взятым из кунг-фу специальным программам. И все же главное было не в этом. Вся беда, по словам Кости, была в том, что в СССР с его уравниловкой во всем, в подготовке любого боксера господствовал командный метод и боксеры совершенно разных направлений и стилей тренировались одинаково. Правда, уже тогда сам Костя делал только то, что считал для себя полезным, благодаря чему и сумел стать единственным в советской команде чемпионом мира в 1991 году.

Конечно, жизнь за границей накладывала свой отпечаток, и в отсутствие тренеров-погонял существала реальная опасность недорабатывать. Но Косте подобное не грозило, и он продолжал трудится так, как трудился всегда, и бегал по утрам уже порядком надоевшие кроссы. Только теперь он бегал он не в снег, а в дождь.

Он очень тосковал по России и первое время часто посещал русский клуб. Но как только к нему приехали родители и сестра с семьей, стало намного легче. Ну и, конечно, огромную радость доставляют Косте его четверо детей, в которых он души не чает. А вот новых друзей он себе так и не завел и предпочитает общаться со своим массажистом и вторым менеджером. С первым у него отношения не сложились.

"Стать абсолютным чемпионом мира, - всегда говорил Костя Цзю, - написано мне на роду!" А став им, он заявил: "Это моя судьба! Но я сам сделал ее своими упорными тренировками. Теперь я стал частью истории!" И как бы не сложилась его дальнейшая карьера, он на самом деле стал этой самой частью и первым российским абсолютным чемпионом мира на профессиональном ринге. Почему российским? Да только потому, что Костя и по сей день считает себя русским и выражается на этот счет совершенно однозначно: "Национальность - это язык, на котором думаешь. А я думаю по-русски..."

А вот и продолжение интервью. Дело в том, что в прошлом интервью с Максом не были затронуты некоторые дополнительные вопросы и Макс предложил сделать через некоторое время еще одно интервью и уже в нем осветить эти вопросы. К оставшимся вопросам с прошлого интервью, были добавлены еще и другие вопросы, касающиеся иной темы.

Что из этого получилось - решать вам.

Обучался ли ты, где-нибудь инвестированию? Может консультировался с кем-то, читал литературу?

Инвестированию я немножко обучался в своём учебном заведении, где на лекциях по финансовой математике нас учили считать риски портфолио акций. Больше формального обучения не было. Люблю читать книжки и статьи в Forbes/Fortune на тему новейших трендов.

Все знакомые имеют свои портфолио разной стоимости и содержания. Я до сих пор не могу понять, как можно, живя в Австралии, покупать землю в Канаде или в Африке - однако, знакомые делают. Так что мне ещё ой как много чему учиться.

 

Ты пишешь, что никогда бы не вложился в проект подобный YouTube. Почему? Тебе не нужны собственные рекламные площадки?

Собственные рекламные площадки - штука полезная. Но мой интерес как инвестора немножко другой: лично я могу инвестироваться в два типа компаний:

• b2b, которые помогают клиентам заработать больше денег. Речь идёт именно про заработок денег, а не про экономию.
• b2c, которые позволяют конечным пользователям чувствовать себя счастливыми и состоявшимися.

YouTube не подходит под мои критерии. Вообще, я всем компаниям, к которым в дверь стучатся инвесторы, рекомендую узнать профиль инвестора перед тем, как выдавать хоть какую-то информацию.

 

Какие особенности должен иметь проект, чтобы ты в него вложился и наоборот, чтобы ты в него не вложился?

Нужен хотя бы один Основатель, который излучает энергию. Гений программирования в очках с толстыми линзами, в последние 10 раз видевший солнце только потому, что у него в холодильнике заканчивалось пиво, и нужно было пополнить запасы, - не мой типаж. Это если мы будем говорить про Основателя. Плюс - умение общаться с людьми и продавать (как возможность в крайнем случае). Если продукт или сервис, по-моему мнению хороший, и Основатель может привести компанию к росту и развитию - продавца мы найдём позже.

Если всего этого нет, я деликатно завершу беседу довольно быстро.

 

Какие способы инвестирования ты используешь? И чем обычно заканчиваются твои попытки инвестирования?

Сейчас я использую один способ инвестирования - вложение в определённые ценные бумаги. Есть пара стартапов, от которых я жду ответы на вопросы due diligence (т.е. жду всей информации о бизнесе, продажах и т.п). Есть пара компаний, куда я бы с удовольствием вложил бы деньги, но ребятам лишние деньги не нужны (у них своих денег пока хватает).

Но я знаю, чего хочу. Моё имеющееся портфолио приносит мне неплохой в процентном соотношении доход. Инвестировать в малый бизнес я буду тогда, когда увижу потенциал возврата за пару лет в 6 раз выше (при риске в <6 раз выше).

 

Макс, отличаются ли этапы разработки продуктов, которые используется в Mobile Messenger, от тех, которым тебе учили в ВУЗе?

В вузе меня не учили разрабатывать продукты: в вузе меня учили математике. А учиться продуктоводству пришлось посредством собственных проб и ошибок, без чьей-то помощи (что явилось серьёзной помехой).

 

Как построено взаимодействие между тобой и сотрудниками компании Mobile Messenger?

Это потребовало некоторого времени для выработки взаимопонимания. Я говорю, ЧТО делать и к какому сроку. КАК делать - я, конечно, сказать могу, но обычно прошу людей высказаться. Я уже писал, что был несказанно рад, что ушёл из непосредственно разработки - но выяснилось, что мой уход был преждевременным: результатов я могу добиваться только тогда, когда есть возможность сесть рядом с разработчиком и смотреть на то, что он делает. Пусть и по иерархической лестнице разработчик находится на 4-5 уровней ниже меня.

Основная сложность - это уметь сопоставлять возможности разработчиков с производительностью, требуемой бизнесу. Мой опыт в этом не уникальный - всегда есть дисбаланс потребностей и возможностей. Ну и кто виноват, если что? Правильно, я.

 

Работу с персоналом в какой компании ты можешь поставить другим в пример? Может Google? 

Трудно сказать. Я не люблю компании, в которых народу недоплачивают 20-30%, мотивируя это исключительно интересной работой (типа Гугла). Я также не люблю компании, в которых работа поставлена на страхе перед увольнением.

 

Какие трудности накладывает на тебя работа в управлении компанией?

Трудности есть персональные и семейные. Персонально я до сих пор испытываю сложности от того, что нужно наизусть знать 15 продуктов компании от понимания того, что нужно бизнесу, и какие функции продукта помогут повысить прибыльность, до понимания конфигурации продукта и возможности самостоятельно решить 50% Level 1 support проблем. 15 продуктов это просто очень много, и моя проблема сейчас в делегировании знаний.

Семейные трудности (это не то, чтобы прямо трудности, т.к. семья понимающая), очевидно, связаны с тем, что очень много времени тратится на работу (как в MM, так и в своих компаниях). Выходные я в меру возможностей провожу с семьёй, чтобы улучшить карму 

 

Какие ошибки ты можешь припомнить за собой в управлении компанией? Чему ты научился благодаря этим ошибкам?

Ошибок я совершил огромное количество - начиная с отношения к людям (что является моей хронической проблемой) и заканчивая желанием скушать весь пирог самостоятельно. Научился я ровно тому, что проповедую и практикую сейчас. Несколько лет назад нужно было зубами выгрызать своё место под солнцем. Главная ошибка - не понять, когда нужно остановиться и начать жить.

 

Как ты можешь охарактеризовать своих сотрудников? В твоей команде программисты высокого или среднего уровня?

У меня нет программистов в команде  У меня только аналитики. Но я работаю вместе с разработчиками (которые официально находятся в других отделах и подчиняются другим начальникам), и мы вместе делаем интересные продукты. Люди, с которыми я работаю, разные. Они немножко мотивированные, но прекрасно виден дисбаланс между отношением к работе между старыми и новыми сотрудниками. Уровень их как программистов тоже разный (я, как бывший Java-программист, могу оценить человека лишь по его пониманию основ языка, знанию библиотек и по количеству ошибок, которые он делает), но, вроде, достаточный, чтобы делать ту работу, которую мы им даём.

Я за последний год понял и принял принцип, который последние три года отрицал: чтобы что-то гарантированно сделать, надо нанимать грамотных программистов, и не надо нанимать середнячков в надежде найти скрытый талант или что они волшебным образом быстро поймут продукт и будут эффективными.

 

Чем отличаются программисты высокого и среднего уровня от программиста-гения? 

Сложно сказать. Я не люблю гениев, потому что в комплекте с талантом идёт либо самомнение, либо выводок тараканов в голове.

 

Наша вторая с тобой беседа заканчивается, вот и подошло время пожеланий. Пожалуйста, твои пожелания управленцам мелких, средних и крупных фирм.

Универсальный совет только один: умей делать работу своих подчинённых. Необязательно тебе придётся её делать самому, но это поможет тебе распознать человека, который кормит тебя “завтраками” и ничего не делает.

Что ж, серия статей о выдающихся русских в Австралии начнется с интервью Макса Крайнова. Вы не знаете кто это? Сейчас узнаете!

Макс Крайнов - бывший CEO нью-йоркской компании Unwiredtec Corporation, имеющей офисы в нескольких странах мира. Сейчас Макс является вице-президентом компании Mobile Messenger по разработке всех продуктов. Также Макс является учредителем инвестиционной группы Kraynov Investments, вкладывающей деньги в продукты компаний, чьи разработки представляют интерес лично для него и для Mobile Messenger.

В дальнейшем Макс планирует стать консультантом в паре-тройке инвестиционных компаний, работая в сфере M&A.

Он любит мобильные технологии, а они его, принося ему не только удовольствие, но и прибыль.

Крайнов ведет свой личный блог и с недавних пор еще блог о стартапах. Итак, приступим к интервью.

Привет. Расскажи о себе. Где родился, где учился? Какие яркие моменты из твоего детства, юности и зрелости больше всего тебе запомнились?

Родился в Йошкар-Оле, т.к. родители были вынуждены жить там какое-то время. В 5 лет мы всей семьёй переехали обратно “домой”, т.е. в Самару (тогда ещё Куйбышев). Получил хорошее школьное образование, сначала рассчитывая стать юристом, а потом - радиоинженером. После школы я, будучи запуганным родителями, поступил в 4 вуза сразу, но после разговора со знакомым, который уезжал в Штаты как программист, решил пойти на прикладную математику.

Прямо-таки особо ярких моментов из детства не помню: мы практически никогда не путешествовали (но пару раз, когда приходилось бывать на Западной Украине, я никогда не забуду: совершенно красивые места и почему-то дружелюбные люди. Но это было ещё до распада СССР). С десяти лет я сижу за компьютером, и много воспоминаний почему-то связано с ним. Разумеется, радовался каждой компьютерной игрушке, и часто прогуливал уроки, чтобы пройти ещё несколько уровней.

Моя жизнь - это ряд случайностей, и поэтому я бы рассматривал её как одно большое яркое впечатление

· В 1998 году совершенно случайно поехал на турбазу, где познакомился с будущей женой

· В 1998 почему-то ответил “да”, когда мне знакомый предложил поработать в милиции

· В 1999 году совершенно случайно наткнулся на письмо Алексея Малинина (того самого, который сейчас рулит блог-фильтром) в Фидо, и, как результат, две с половиной года работал с Алексеем в одном офисе.

Почему ты выбрал для проживания сначала США, а потом и Австралию?

А я почти не выбирал. В 2001 году появилась возможность поработать в Штатах - я сказал “да”. В 2006 году появилась возможность уехать из Штатов (которые мне надоели к той поре), а также поработать в мобильной компании (тогда Mobile Messenger ещё не был таким успешным, как сейчас) - и я сказал “да”. В Австралии давно хотелось побывать - вот я и побывал. Точнее, стал жить.

Я не могу сидеть на одном и том же месте, и просто не могу понять, как можно жить в одном и том же доме 30-50 лет. Так и со страной проживания - мы посмотрели на Штаты, сейчас смотрим на Австралию. Понравится - отлично. Не понравится - весь остальной мир открыт.

Сначала ты работал в Unwiredtec, потом Mobile Messenger перекупили вас и ты перебрался работать в новую компанию и вот пару дней назад Silver Lake завладела контрольным пакетом акций Mobile Messenger. В связи с этим событием, ты все равно будешь продолжать работать в Mobile Messenger или займешь место в Silver Lake?

Нас не перекупили, а дали нам возможность развиваться. Нормальные инвестиционные компании не рулят операциями прикупленных бизнесов. Я, разумеется, буду работать в Mobile Messenger, т.к. планируется ещё много интересных вещей. Тем более, что я как раз и ответственный за придумывание новых продуктов, так что я на своём месте. А если так - зачем что-то менять?

Другое дело то, что мне было бы интересно поработать именно в крупной инвестиционной компании. Может, лет через десять или раньше я серьёзно буду прорабатывать этот вариант.

Почему ты решил заниматься разработками для мобильных устройств. Чем тебя привлекла эта область?

В 1999 году я купил свой первый мобильный телефон, что сделало меня сверхчеловеком в собственных глазах. (то есть, есть хоть одно яркое воспоминание ) В этот момент наш стартап разрабатывал онлайн-систему для торговли валютой (Форекс, словом), и мы логично предположили, что трейдер, валяясь в шезлонге и попивая “Маргариту”, захочет попутно подторговать и валютой. Для этого мы написали WAP интерфейс к нашей системе, и он действительно работал. Это, разумеется, судьбу стартапа не изменило (он скончался в ноябре 2001 года, уже после моего ухода), но мы хотя бы получили удовольствие.

А потом я просто втянулся в область мобильного контента, и вот уже 2007 год заканчивается, а эта тема мне всё ещё интересна.

Занимаешься ли ты разработками софта для души и не для мобильных устройств?

Как таковой разработкой я давно не занимаюсь, предпочитая руководить. Кстати, было бы неправильно думать, что я специализируюсь на софте для мобильных устройств. Я специализируюсь на онлайн-системах, которые доступны через обычный веб-браузер и через мобильный телефон. Ну и, что самое главное, на бизнес-моделях таких систем.

Как давно ты начал заниматься консалтингом? Расскажи пару примеров из твоего опыта в консультировании проектов.

Тематическим консалтингом на тему бизнес-модели мобильных стартапов я потихоньку занимаюсь года три-четыре. Обычно это было следствием того, что компания лицензировала наши продукты, а потом судорожно пыталась понять, как монетизировать полученное решение. По сути, каждый второй клиент нуждался в помощи с бизнес-моделью. По этой причине я хорошо разбираюсь в мобильном бизнесе

Компания GroupieTunes, которая мне когда-то предложила объединиться, но от чего я вежливо отказался, была одним из примеров дисбаланса между продажами и технологиями - в сторону продаж. Их бизнес-план был также разбалансирован, и результатом явилось то, что бюджет на разработку у них был раза в два занижен. Результатом этого явилось то, что компания потеряла много ценного времени на поиск дешёвых разработчиков. Тем не менее, сейчас компания выправилась.

Было очень много компаний, которых просто отговаривал делать то, что они хотели, т.к. денег в тех областях просто не было. Наверное, это звучит кощунственно, но я никогда не рекомендовал людям делать сайт или сервис, коллекционирующий User Generated Content и монетизирующий себя рекламой. Сервисы типа JuiceCaster, с которыми я очень тесно в прошлом общался, вскоре начнут вымирать или сливаться друг с другом.

Против рекламы как бизнес-модели ничего не имею. Например, мы какое-то время договариваемся о сотрудничестве с компанией, развивающей ресурс MyPlayCity. У ребят рабочая бизнес-модель и здоровое развитие. А с развивающимися компаниями работать очень приятно.

Сейчас по причине возможного конфликта интересов мобильными консультациями занимаюсь аккуратно.

Какие основные ошибки допускаются при консалтинге?

Самая большая ошибка консультируемой компании - надежда на то, что консультант взмахнёт волшебной палочкой, и волшебным образом компания выберется из долгов и покажет нос конкурентам. Нет, задача консультанта - дать удочку и научить рыбачить.

Это напрямую связано с самой большой ошибкой консультанта - вести себя, как высокопоставленный сотрудник консультируемой компании. Консультант не имеет права принимать решения для компании. Умный консультант, разумеется, может представить факты таким образом, чтобы было принято правильное (по мнению консультанта) решение. Но все бизнес-решения должно делать руководство компании.

Ещё большая ошибка консультируемой компании - это воспользоваться услугами консультантов лишь один раз. Сторонний взгляд на компанию и её операции нужен регулярно - не каждый день, но хотя бы каждый месяц или раз в квартал.

На первых порах становления твоей компании, за счет чего продавался твой софт. Как ты его рекламировал?

Я его сначала рекламировал стандартными шароварными способами: сабмитом, пресс-релизами и несколькими неудачными рекламными кампаниями. Тем не менее, я делал следующее:

· не делал одноразовых продаж (т.е. поддержка шла отдельно, и процент повторных покупок был довольно большим)

· продавал дополнительные компоненты для софта

· потом перешёл на подписку, когда системой можно пользоваться только тогда, когда ты заплатил

· поддерживал очень хорошие отношения с клиентами и выпрашивал контакты их знакомых, которые были бы заинтересованы в подобном продукте.

Как только я перешёл от пассивных продаж к более-менее активным, я сразу ощутил разницу: да, приходилось преодолевать свой естественный дискомфорт по поводу общения с многими задиристыми людьми из более крупных и успешных компаний, но cash flow был почти всегда здоровым.

Давыдов писал, что он как-то пытался продавать твой софт, но ничего у него не вышло. Поведай подробности этой истории, как все было?

Проблема в продукте, а не в Давыдове. Продукт Ringtone Creator - это утилита для профессиональных контент-провайдеров, агрегаторов и композиторов. Дима хорошо умеет продавать конечным потребителям (если бы наш продукт стоил 19.99 вместо 125 долларов, и был направлен на конечного пользователя - я уверен, что жизнь сложилась бы иначе), но здесь требовалось продавать профессионалам, что в разы сложнее.

Через пару недель попыток продаж мы посидели с Димой (на телефоне, естественно), подумали и решили остаться друзьями

Зачем ты занялся инвестиционной деятельностью? Какие ее плюсы и минусы ты ощутил на себе?

Альтернатива инвестициям - потребление. Всегда, когда у тебя появляются деньги, есть соблазн выполнить одно или несколько своих потребительских желаний: купить часы Rolex, поменять машину на более дорогую, съездить в отпуск далеко-далеко и т.п. Инвестиции - это (не у всех, правда) осознанный план вложения и изъятия денег. Пример: вдруг на тебя свалилось 100к долларов. У тебя есть вариант: потратить их (в течение года, скажем) или вложить их куда-то (скажем, в низкорисковое портфолио акций, которое приносит тебе 10% в год). Если ты вкладываешь деньги в портфолио, ты ежегодно можешь извлекать оттуда 5%, т.е. дополнительных 5к в год, а оставшиеся 5к переинвестировать. Таким образом, ты немножечко повышаешь свой уровень жизни.

Плюсы и минусы связаны с ожиданиями и терпеливостью инвестора. По моему мнению, злейший враг инвестора - это он сам. Всегда хочется вложить деньги, а потом получить непропорционально большую прибыль с них в ближайший срок. Требуется серьёзная самодисциплина, чтобы знать, что у тебя есть, скажем, 1 миллион долларов во вложениях, но касаться их ты не можешь, т.к. эти деньги делают другие деньги, часть из которых ты можешь взять. Как я уже описывал в примере выше - дисбаланс между тем, сколько денег ты вложил, и тем, сколько денег ты можешь взять без ущерба для вложений, требует переделки сознания.

Ещё один минус - это необходимость финансового планирования. Самая неприятная вещь в наличие денег состоит в том, что тебе появляется, что терять. Без финансового планирования (но в растущим уровнем жизни) ты вскоре начинаешь понимать, что ты начинаешь потихоньку вгрызаться в свои сбережения/инвестиции. Это очень легко может выйти из-под контроля. Особенно если ты общаешься с состоявшимися в материальном плане людьми и подсознательно тянешься к их уровню жизни.

Плюс состоит в том, что можно задуматься над созданием семейных традиций, когда есть, что оставить подрастающему поколению, и чтобы наши дети не начинали жизнь с нуля. (Больше половины всех миллионеров унаследовали свои состояния, а не заработали.) Это очень большая ответственность, но это и положительная ответственность тоже. Главное, чтобы дети это тоже понимали, а не относились потребительски к тому, что им досталось, но это уже родительская забота.

Напоследок, твои пожелания людям, которые занимаются инвестированием.

Опытным людям ничего не могу посоветовать, т.к. у каждого своя правда и свои обстоятельства.

Новичкам могу посоветовать быть терпеливыми и точно знать, что большие деньги в инвестировании можно получить только посредством принятия больших рисков. Личный совет - сначала попробовать вложить какие-то деньги в среднерисковые инструменты, а потом уже идти дальше и экспериментировать. 5% от общего капитала - это максимальный размер, который можно инвестировать в высокорисковые инструменты.

Ну и, конечно же, если есть возможность инвестировать в других странах, этим надо пользоваться. Но, к сожалению, этот совет не подойдёт 90% населения, т.к. у них просто нет такой возможности

 

Автор интервью: Miku